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管理学中团队的定义通常包含以下几个核心要素:
成员构成
团队由少数(通常2-25人,最佳人数为8-12人)具有互补技能的个体组成,这些成员通过协作实现共同目标。
共同目标与绩效标准
团队成员需围绕明确的目标、绩效目标及达成方法达成一致承诺,并对结果负责。
协同与互补性
团队通过合理分工和协作,利用每个成员的知识和技能,实现1+1>
2的协同效应。
自主性与责任
团队通常拥有一定自主权,成员在决策中享有共享权,而非单一领导指令。
与普通工作小组的区别在于,团队更强调目标一致性、成员间的相互依赖和系统性协作,而工作小组可能仅是任务执行单元。
补充说明
高效团队的特征还包括:
强调“Together”(团结协作)
重视“Everyone”(每个成员的重要性)
通过“Organization”(有序安排)提升效率
实现“More”(超越个人能力的成果)
团队管理则侧重于通过目标设定、角色分工、激励机制等手段,将团队潜力转化为实际绩效。