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教练管理学员课时需遵循规范流程,确保学时合理分配与教学质量。以下是具体管理要点:
一、学时预测与计划
根据学员驾驶能力、培训目标制定科学学时计划,明确理论与实操比例(如科目二、科目三A1/B2为25学时理论+8学时实操)。
将学时计划写入培训合同,保障双方权益。
二、学时执行与监督
通过学时管理系统实时记录学员培训时长,确保每日累计不超过4小时,单次不超过2小时。
禁止伪造学时,对超时或不足情况及时分析调整。
三、学时考核与评估
通过理论与实操考核评估学员进度,不合格者需针对性辅导。
根据考核结果优化教学计划,合格学员给予奖励以提升积极性。
四、管理制度保障
学员可查询个人学时明细,保障知情权。
发现学员私自调整或伪造学时,将取消资格并通报相关部门。
五、特殊情况处理
学员需提前申请延期学时,经审批后方可调整计划。教练员应建立和谐课堂氛围,通过鼓励和示范提升教学效果。