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关于“出国抢订单”的利弊,综合多来源信息分析如下:
一、主要优势(机遇)
通过主动出击,企业能展现地方政府的支持,增强市场信心,并与海外客户建立更紧密的联系,稳定客源。
拓展新兴市场与多元化需求
企业有机会进入东盟、欧盟、日本等传统贸易伙伴市场,同时避开美国等需求萎缩的市场,降低单一市场风险。
应对全球供应链重构
在全球化供应链调整背景下,主动参与国际竞争有助于企业获取稀缺资源,提升全球竞争力。
二、主要劣势(挑战)
订单获取难度大
大规模团组出海可能引发国外供应商压价,且传统节日(如圣诞节)后才是商务洽谈高峰期,此时段安排行程可能效果有限。
成本与准备压力高
包机、展位、人员培训等前期投入较大,中小企业普遍难以承担,且需应对汇率波动、运输延误等风险。
市场认知偏差风险
“抢订单”可能被误解为产能过剩或市场萎缩,影响国际形象,甚至招致西方媒体的负面报道。
三、建议与思考
避免非理性竞争:
订单获取应基于市场调研和长期战略,而非单纯数量竞赛,以免引发贸易摩擦。
优化时机与方式:结合目标市场特点,选择运输成本低的时段(如春节后)开展活动,并注重深化合作而非仅追求数量。
提升综合竞争力:通过技术创新、品牌建设提升产品附加值,从“价格竞争”转向“质量竞争”。
综上,出国抢订单需在把握政策机遇与规避风险之间找到平衡,避免盲目跟风。