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管理学中计划是组织为实现目标而进行的系统性活动,具有广义和狭义之分,核心要素包括目标设定、路径规划及资源协调。具体如下:
- 广义计划:
涵盖制定、执行、检查的全流程,如国家五年规划(导航仪)。 - 狭义计划:侧重目标与路径的谋划,如企业年度OKR(作战地图)。
- 5W1H:
- What(做什么):明确具体任务(如生产产品);
- Why(为什么做):阐述目标意义;
- When(何时做):制定时间表;
- Where(在哪做):确定实施场景;
- Who(谁来做):分配责任;
- How(怎么做):规划实施方法。
- 作用:
提供方向、协调资源、控制偏差,是管理职能的核心。 - 特点:目标导向、战略性与策略性结合,需平衡内外部环境与资源限制。
实施流程
包含目标设定、方案设计、资源分配、执行监控及反馈调整等环节,确保计划与实际运行相匹配。