
许老师为您分享以下优质知识
管理学中关于组织的大纲通常包含以下核心内容,可根据具体教学要求调整结构:
一、组织的基本概念
1. 定义:两人以上有意识协调活动的合作系统
2. 特征:目标一致性、原则统一性、资源整合性、协作性、系统性
3. 范畴:正式组织(如企业)与非正式组织
二、组织结构设计
1. 基本要素:管理幅度、管理层次、权责关系
2. 设计原则:劳动专业化、分工协作、灵活性适应
3. 常见结构类型:
- 机械式组织(规则严格、层级分明)
- 有机式组织(灵活应变、扁平结构)
三、组织职能与原则
1. 职能划分:计划、组织、领导、控制
2. 设计原则:
- 劳动专业化原则
- 权责对等原则
- 灵活性原则
四、组织文化与行为
1. 文化特征:无形性、实践性、独特性、传承性、可塑性
2. 文化结构:物质层(制度)、制度层(价值观)、精神层(信仰)
3. 文化影响:塑造行为、增强凝聚力、促进创新
五、组织的发展与变革
1. 发展阶段:创业期、成长期、成熟期、衰退期
2. 变革动因:技术进步、市场变化、战略调整
3. 变革模式:渐进式变革、激进式变革、重组式变革
注:不同教材可能侧重不同维度,例如:
劳动分工与专业化
管理者角色与技能
目标管理方法
建议结合具体课程标准,选择核心内容并补充案例分析,以增强教学效果。