鲍升华管理学如何自学
2025-05-13 08:35:31
许老师
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已认证许老师为您分享以下优质知识
以下是自学《现代管理学》（鲍升华著）的综合方法，结合教学大纲和自学策略进行整理：
一、基础阶段：掌握核心概念与框架
系统阅读教材
以《现代管理学》第7版为基础，逐章学习管理学的基本概念、属性和职能，如计划、组织、领导、控制四大职能。
- 使用思维导图梳理知识体系，以管理职能为核心，细分计划、组织结构、领导风格等子主题。
建立知识框架
通过思维导图或知识框架工具，将章节内容串联起来，形成整体认知结构，便于后续复习和记忆。
二、理解与记忆阶段
案例分析法
结合教材中的管理案例，分析理论在实际场景中的应用，通过“理论+案例”的结合加深理解。
- 尝试从不同角度分析案例，培养灵活运用理论的能力。
对比学习
对比古典管理理论（如泰勒的科学管理、法约尔的一般管理）和现代管理理论（如行为科学理论），理解研究重点和观点差异。
三、实践与提升阶段
管理技能学习
学习具体管理技能，如薪酬管理、绩效评估、时间管理等，通过阅读专业书籍（如《管理者必读12篇》）或在线课程掌握实用工具。
- 结合实际工作场景，尝试运用所学知识解决实际问题。
模拟与反馈
完成全真模拟考试，分析试卷中的薄弱环节，通过反复练习和调整策略提升应试能力。
- 参加线上论坛或线下研讨会，与同行交流管理经验，接受反馈并改进。
四、持续学习与整合
定期复习
每周回顾重点知识点，通过总结笔记和错题集巩固记忆，形成定期复习习惯。
- 使用云学堂等平台进行系统学习，结合网课或导师指导进行查漏补缺。
应用与反思
将所学知识应用到实际工作中，通过项目实践或团队协作积累经验，同时进行反思和批判性思维训练。
- 关注财经新闻和管理动态，分析现实问题，提升理论联系实际的能力。
五、资源推荐
教材：
《现代管理学》第7版（鲍升华著），结合罗宾斯版等经典教材辅助学习。
工具：使用思维导图软件（如XMind）辅助知识梳理，利用云学堂等平台进行系统课程学习。
进阶阅读：《管理者必读12篇》等实战类书籍，深化特定管理领域的理解。
通过以上步骤，逐步构建完整的知识体系，并通过实践不断验证和优化，最终实现自学目标。自学管理学需耐心和毅力，建议制定详细学习计划并保持持续行动。
