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管理学mbo是什么

2025-05-12 21:30:44
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管理学中的MBO(Management by Objectives)是一种以目标为核心的管理方法,由彼得·德鲁克于1950年代提出。以下是关键信息整合:

核心定义

MBO即“目标管理”,通过设定明确、可衡量的目标,将组织目标分解为个人目标,实现员工与企业的协同。

核心特点

- 以人为本:

强调员工参与管理,提升工作积极性和责任感;

- 自我控制:通过目标管理实现自我激励,替代传统的外部监督;

- 结果导向:以实际完成的工作成果评价绩效。

实施步骤

包括目标设定、目标分解、绩效评估、反馈与奖惩等环节,确保目标的可操作性和可追踪性。

历史影响

被誉为20世纪最伟大的管理思想之一,与学习型组织、流程再造并称,推动了企业管理理念的革新。

应用场景

适用于需要明确目标、提升绩效的企业,尤其在需要协调部门与个人目标时效果显著。

注意:

部分资料将MBO与“管理层收购”混淆,但根据权威来源,MBO的核心是目标管理方法,而管理层收购(MBO)是另一种企业并购行为,两者需注意区分。