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管理学中的“道德”是指在管理活动中,管理者应遵循的行为规范和价值取向。它通过社会舆论、传统习惯、教育和信念等力量,调整管理者与组织、员工及社会之间的关系,确保管理行为的正当性和有效性。具体可分为以下内容:
一、管理道德的基本内容
管理者在设定目标时需兼顾可行性与道德性,确保目标符合社会伦理和公共利益。
实现目标的手段道德
所采用的管理手段必须合法合规,避免损害员工权益或社会公共利益。
人际关系管理道德
包括尊重员工人格、公平对待、维护团队和谐,以及平衡组织与外部利益相关者的利益。
人事与财物管理道德
涵盖招聘、晋升、薪酬分配等环节的公正性,以及资产管理的合规性。
二、管理道德的特征
普遍性
遵循社会基本道德规范,适用于所有社会成员。
非强制性
依赖社会舆论和个体信念,而非法律强制。
变动性
随社会价值观变化而调整,不同行业有特定规范。
社会教化性
通过实践传递社会道德标准,促进组织文化形成。
三、管理道德的重要性
对组织:
提升竞争力、实现可持续发展。
对员工:保障权益、促进职业发展。
对社会:维护公平正义、推动社会进步。
管理道德是管理者立身之本,也是企业核心竞争力的重要组成部分。