
成就儿时的梦想为您分享以下优质知识
在管理学中,CV代表 成本偏差(Cost Variance),是项目管理中用于衡量实际成本与预算成本差异的关键指标。以下是具体说明:
CV = EV - AC,其中:
- EV(Earned Value):
挣值,表示按计划完成工作的预算价值;
- AC(Actual Cost):实际成本,指完成工作的实际支出。
- 评估成本控制:
通过计算CV值判断项目是否超支或节约预算。 - CV >
0:成本节约,执行效率高于预期;
- CV = 0:成本符合预算,执行符合计划;
- CV < 0:成本超支,需采取控制措施。
- 用于监控项目进度与成本绩效,及时发现偏差并调整计划,确保项目在预算范围内完成。
相关概念补充
- SV(Schedule Variance):
进度偏差,衡量项目进度与计划的一致性;
- CPI(Cost Performance Index):成本绩效指数,反映成本效率(CPI = EV/AC)。
总结:CV是项目管理中衡量成本控制效果的核心指标,通过对比实际成本与预算价值,帮助项目经理及时调整策略,保障项目财务健康。