授权管理学是什么
2025-05-12 15:37:03
慧心园丁
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授权管理学是管理学中通过赋予下属权力和责任，使其在监督下自主完成工作的重要管理实践。以下是具体解析：
核心定义
授权指上级将完成某项工作所必需的权力（如用人、用钱、决策等）及相应责任转移给下属，使下属在监督下拥有自主权行动。
关键要素
- 权力与责任并授：
不仅授予执行权，还明确责任归属，确保下属对工作结果负责。
- 监督与自主结合：在授权范围内给予自主权，同时设定监督机制保障工作方向。
组织价值
- 提高效率：管理者可集中精力于战略规划，而非琐碎事务。
- 增强员工参与感：通过参与决策提升责任感和工作积极性。
实施要点
- 明确授权范围：避免越权或授权不足。
- 建立反馈机制：及时调整授权策略以适应变化。
与职权区分
授权涉及职权与职责的转移，而职权是固有权力，职责需与权力对等匹配。
