管理学何为头脑风暴
2025-05-12 15:32:00
枫叶飘零
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头脑风暴（Brainstorming）是一种通过集体讨论激发创造力和解决问题的管理学方法，由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出，1953年正式发表。以下是关键要点：
核心定义
头脑风暴通过自由、无限制的讨论，围绕特定主题激发群体智慧，产生新观点和解决方案。参与者在轻松氛围中畅所欲言，避免批评性评价，以促进创意碰撞。
主要特点
- 自由联想：
鼓励无拘束的想法表达，避免过早评价或筛选观点；
- 群体智慧：通过集体讨论整合多元视角，提升决策质量；
- 激发创造力：通过思想互动激发灵感，突破常规思维局限。
实施原则
- 延迟评判：
讨论过程中不批评任何想法，确保创意自由流动；
- 数量优先：注重想法数量而非质量，通过量变积累质变；
- 记录与整合：全程记录所有观点，后续分析筛选最佳方案。
应用场景
广泛应用于企业创新、团队决策、问题解决等领域，尤其适合跨部门协作和复杂问题探讨。
发展演变
从最初的精神病学术语演变为现代管理学方法，衍生出多种变体（如默写式、卡片式等），形成“发明技法群”。
