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关于管理学807的背诵内容,可归纳为以下核心模块:
一、管理职能模块
- 涵盖目标设定、战略规划、预算编制等,强调目标导向性。
组织职能
- 包括组织结构设计、资源分配、流程优化等,注重效率与协调性。
领导职能
- 涉及领导风格、激励机制、团队建设等,强调影响力与引导能力。
控制职能
- 包括绩效评估、偏差纠正、反馈机制等,确保目标达成。
二、管理原理模块
系统原理
- 管理对象是开放系统,需进行整体分析与动态优化。
人本原理
- 以人为中心,激发员工主动性、创造性和积极性。
动态相关原理
- 管理需适应内外部环境变化,强调灵活性与应变能力。
效益原理
- 以经济效益为核心,追求资源最优配置。
三、行为理论模块
激励理论
- 包括马斯洛需求层次、赫茨伯格双因素理论等,解释行为动机。
领导理论
- 如变革型领导、交易型领导,关注领导效能与员工关系。
团队行为
- 涉及团队协作、冲突解决、沟通技巧等实践应用。
四、其他高频考点
管理过程模型:
计划-组织-领导-控制循环。
决策方法:理性决策、非理性决策、群体决策等。
组织变革:阻力管理、变革模型(如库尔特·勒温)。
背诵建议
将知识点按职能、原理或行为领域划分,逐块攻克。
通过实际案例理解抽象理论,增强记忆效果。
采用艾宾浩斯遗忘曲线,定期回顾巩固。
以上内容综合了管理学经典理论与实践应用,建议结合教材与真题进行系统复习。