2025-05-17 22:29:05
精选答案
作为生产线小组长，要有效管理，需要做好以下几点：明确职责并制定目标：与团队成员明确期望值，设定可衡量的目标，并定期跟踪进度。
建立沟通渠道：保持与团队成员的顺畅沟通，解决问题，分享信息和反馈。培养团队精神：营造协作和支持的氛围，激励团队成员相互支持，并发挥他们的潜力。持续改进：主动识别改进领域，收集团队反馈，并实施改进措施以提高效率和生产力。提供指导和支持：为团队成员提供指导和支持，包括培训、指导和绩效反馈，帮助他们成长和发展。
2025-05-17 22:29:05
其他答案
1、人员激励
提升人员的向心力，维持高昂的士气。
2、作业控制
制订完善的工作计划，执行良好的工作方法。
3、质量控制
控制工作质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺陷要求。
4、设备维护
正确地操作设备，维持生产作业零故障。
5、安全运行
采取必要措施，保证人员、产品的安全。
6、成本控制
节约物料，杜绝浪费，降低成本。
