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高校就业工作系部抓落实可从以下方面着手:
一、强化组织领导与责任落实
明确职责分工
系部需成立以系主任为组长的就业工作领导小组,明确分管领导、辅导员、班主任等人员职责,形成“党政齐抓共管、全员参与”的工作格局。
落实“一把手”责任
系部领导要担任就业工作第一责任人,定期召开专题会议,研究解决就业难点问题,将就业工作纳入系部整体规划。
二、精准掌握学生就业动态
建立动态台账
建立涵盖就业意向、帮扶需求的毕业生台账,每周向就业指导中心汇报进展,实现就业情况动态管理。
开展就业意向调研
通过谈心交流、问卷调查等方式,及时掌握学生就业意愿变化,针对性开展就业指导。
三、创新工作方法与资源整合
拓展就业渠道
积极参与校内外招聘会、线上宣讲会,建立校企需求对接“直通车”,利用“24365”“国聘行动”等平台发布岗位信息。
强化政策宣传与帮扶
组织政策解读会、职业规划讲座,针对家庭困难学生建立“一对一”帮扶机制,通过“以点带面”促进就业。
四、提升就业质量与精准帮扶
实施分类指导
针对专业适配性不足、就业观念固化等问题,制定个性化帮扶方案,推动“一生一策”精准帮扶全覆盖。
建立考核激励机制
完善就业工作考核体系,将就业质量纳入年度考核指标,对表现突出的部门和个人给予表彰激励。
五、加强过程跟踪与评估
建立全程跟踪机制
从求职准备到入职跟踪,定期回访毕业生,收集反馈意见,及时调整就业服务策略。
强化督导评估
对就业工作进行定期检查评估,对照目标清单落实任务,确保各项举措取得实效。
通过以上措施,系部可有效推动毕业生高质量就业,同时为学院就业工作创造良好局面。