二建关键路线如何确定
2025-05-12 06:26:28
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确定二建项目中的关键路线是项目进度管理的核心内容，主要方法如下：
一、关键线路的判定方法
总时差法
- 当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作即为关键工作。 - 当计划工期不等于计算工期时，总时差最小的工作为关键工作。 - 关键工作两端的节点必为关键节点，且总时差与自由时差均为零。
标号法
- 从起点节点开始，逆向计算每个节点的标号值（$bj = max { bi + Dij }$），终点节点标号值即为计算工期。 - 从终点节点逆向确定关键线路，关键线路上的工作即为关键工作。
时标网络计划法
- 在时标网络图中，从终点节点开始逆向标注时间，关键线路表现为无波形线的连续线路。
二、注意事项
虚工作的处理
- 关键线路上可能存在虚工作，用于保证线路连续性，虚工作不计入持续时间。
多线路情况
- 复杂网络中可能有多条关键线路（平行线路），需通过多方案比较选择最优线路。
动态调整
- 关键线路可能因工作持续时间变化而转移，需定期重新计算。
三、示例应用
假设有以下双代号网络计划：
```
A→B→C（总时差均为0）
A→D→E（总时差为2）
```
若计划工期=计算工期，则B、C为关键工作；
若计划工期≠计算工期，则需比较总时差，总时差最小的工作为关键工作。
通过以上方法，可系统识别关键线路，为项目进度控制提供依据。
