如何做好安全监理
2025-05-09 01:10:05
时光如梦
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做好安全监理工作需从制度、程序、人员三方面入手，具体措施如下：
一、制度与程序保障
编制监理规划与实施细则
根据《建设工程安全生产管理条例》等法规，制定包含安全监理内容的项目监理规划，明确范围、程序及措施，并针对危险性较大的分部分项工程编制专项监理实施细则。
严格审核施工方案与资质
- 审查施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案是否符合强制性标准，要求施工单位修改不符合项。
- 核查施工单位安全生产许可证、项目经理及特种作业人员资格。
二、现场监督与隐患管控
实施安全巡视检查
定期或不定期的对基础开挖、高处作业等危险工序进行巡查，重点检查防护措施、设备使用及作业人员防护用品佩戴情况。
处理安全隐患与事故
- 发现隐患立即签发监理通知单要求整改，严重时签发暂停令并报告建设单位。
- 施工单位拒绝整改时，需上报建设主管部门。
三、人员责任与能力提升
明确监理人员职责
总监理工程师为第一责任人，需审核施工组织设计、监督安全措施执行；监理员负责日常巡查与隐患反馈。
强化安全知识培训
组织监理人员学习《安全生产法》《建筑施工安全标准》等法规，结合实践分析施工阶段安全隐患规律，提升风险预控能力。
四、分阶段实施监理
将安全监理分为招标、施工准备、施工及竣工验收四个阶段，各阶段重点不同：
招标阶段：
审查施工单位安全资质，拟定安全生产协议。
施工准备阶段：制定安全监理程序，审查安全技术措施。
施工阶段：落实安全管理制度，监督专项施工方案执行。
竣工验收阶段：检查安全设施及隐患整改情况。
通过以上措施，可系统化、规范化地开展安全监理工作，有效保障工程安全。
